A列車で行こう3D攻略 ホテル（商業系子会社）

A列車で行こう3Dの商業系子会社「ホテル」についての攻略情報です。 乗客需要が多い娯楽系子会社と隣接させることで、簡単に売上を伸ばせる子会社です。 隣接させる娯楽系子会社にも好影響を与えます。

スタジアム、遊園地B、水族館などの、乗客需要が多い娯楽系子会社と隣接させることで、比較的簡単に売上を伸ばせる優良子会社です。（隣接する娯楽系子会社にも好影響） なので、乗客需要が「中」以上の娯楽系子会社をまとめて建設する場合は、その中心にホテルB～Dを建設するスペースを確保しておくと効果的です。 ただし、不況になると売上が一気に低下するので、その場合は売り出しで資金を増やした方が有効かもしれません。 ホテルの詳細と注意事項は、以下のようになります。

• 77年にA、80年にB、90年にC、01年にDが建設可能になる。
• 社員状況と景気が、売上に大きく影響する。
• ［X］目安とする年間損益は、建物価格の約30～120％。
• ［Y］乗客需要が「中」以上の娯楽系子会社と隣接させると、比較的簡単に売上を伸ばせる。
• ［Z］隣接している娯楽系子会社の稼働率が低いと、売上が低下する。
• 交通機関周辺への建設で売上が伸びる。
• 住宅系子会社とは、殆ど相乗効果がない。（マイナス効果ではない）

［X］がこれ以下の場合は、売り出しによる売却を検討するといいでしょう。 ［Y］は、隣接する娯楽系子会社にも好影響をもたらします。 ［Z］は、ホテルの隣接によって、稼働率がアップする場合もあります。

サイズ	必要人員	建設日数	生産資源	建物価格（1977年～2014年）
1×1	8	10	なし	37620
運営費	必要資材	乗客需要	消費資源	制限区域
39	40	小	なし	工業・住居・市街化調整

サイズ	必要人員	建設日数	生産資源	建物価格（1980年～2014年）
2×2	20	40	なし	125730
運営費	必要資材	乗客需要	消費資源	制限区域
125	230	中	なし	工業・住居・市街化調整

サイズ	必要人員	建設日数	生産資源	建物価格（1990年～2014年）
2×2	30	44	なし	180180
運営費	必要資材	乗客需要	消費資源	制限区域
180	352	大	なし	工業・住居・市街化調整

サイズ	必要人員	建設日数	生産資源	建物価格（2001年～2014年）
3×3	40	90	なし	243540
運営費	必要資材	乗客需要	消費資源	制限区域
243	540	大	なし	工業・住居・市街化調整

駅ビル（駅舎）	高架駅（駅舎）	旅客駅（駅舎）	2車線道路
道路（1車線）	バス亭	電停	スタジアムB
スタジアムA	遊園地B	水族館	植物園
展示場	科学館	空港（中央部）	娯楽系（中以上）
工業系	林業系	線路	貨物駅（駅舎）